尚上策配资又一知名彩妆品牌文牍闭店！“他家眼影和眉粉用了十几年”，网友：时期的眼泪

3年多前高价购买的索尼电视，如今屏幕上却出现“棋盘”状的网格。近日，市民刘先生向“新民帮侬忙”反映，索尼电视突发故障，令观看效果大打折扣，而品牌方给出的解决方案也无法令他满意。

解放日报·上观新闻记者调查发现，随着AI修图日渐普及，“照片”变“照骗”的现象也越发明显。就旅游市场而言，过度修饰的“照骗”频频出现在住宿预订环节。尤其在民宿市场，“AI修图教程-‘照骗’揽客”俨然成为了一条灰色产业链。

“KATE的眉粉这样好用，为什么要关啊？”“开架彩妆的始祖，用他们家眼影和眉粉用了十几年了！”“连气儿怒买了3盒，这下真要酿成时期的眼泪了。”

近日，花王集团旗下经典彩妆品牌KATE凯朵，接连在抖音官方旗舰店、天猫官方旗舰店发布闭店见告书，文牍店铺将于2026年4月1日起厚爱闭店。音讯一出，短暂在酬酢平台掀翻了一场集体怀旧激越，无数网友直呼“我的芳华终骄横”。

行为无数东谈主化妆路上的发蒙品牌，KATE的闭店音讯，让多量破钞者猝不足防。放手闭店公密告布时，KATE天猫官方旗舰店的粉丝量仍高达230万，是该品牌全渠谈中粉丝基数最大的线上阵脚，牌号家具三色眉粉的淘宝销量更是高达10万+。

记者以破钞者身份商议旗舰店客服，证实了4月1日厚爱闭店的音讯，而当问及后续是否会重开时，客服暗示“暂未接到旗舰店再行开设的呈报”。

把柄店铺发布的公告，品牌已针抵破钞者权利作念出了明确安排：执有品牌积分、储值余额尚未使用的用户，需在2026年3月31日前干系客服办理积分兑换、余额原路返璧；店铺线上客服将执续奇迹至2026年4月30日，在此时期的有用订单仍可享受7天极端由退换货等售后保险，关联破钞疑问均可如常商议。

这场出其不意的闭店，让许多东谈主思起了KATE还是的高光时刻。1997年出生于日本的KATE，凭借高性价比的家具定位和“No More Rules”的前卫品牌理念，早早坐稳了“平价日妆始祖”的宝座，曾在日本原土市集通顺多年位居彩妆销量冠军。2010年厚爱过问中国市集后，它更是赶快席卷平价彩妆圈，三色眉粉、主干眼影等王牌家具，险些成了一代女生化妆包里的标配。

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“我的第一盘眼影便是KATE的主干眼影，已往学生党没什么钱，几十块就能买到粉质、配色都在线的大牌平替，身边同学险些东谈主手一盘。”“用空了3盘它家眉粉，防水防汗不结块，这样多年换了无数网红眉笔，终末照旧会换回它。”“从高顶用到职场，它见证了我从化妆外行到老到化妆的全历程，说关就关确实太舍不得了。”酬酢平台上，无数网友晒出我方用空的KATE家具，共享着与这个品牌关联的芳华顾虑，怅然之声刷屏，还有网友暗示，“是不是因为太耐用了，复购率低才运营不下去的？”

值得选藏的是，这次文牍闭店的，仅为KATE抖音官方旗舰店与天猫官方旗舰店，而天猫国外旗舰店、京东旗舰店、京东自营旗舰店现在均在日常运营中。

但这依旧没能铲除破钞者的费神。早在2021年，就有市集音讯称KATE品牌线下专柜正在全面撤柜清仓，线下渠谈大幅削弱。这次中枢线上渠谈闭店，即便品牌将原因归结为“策略升级与业务布局调换”，仍有不少破钞者揣度，KATE或者正在为全面退出中国市集作念准备。颇具反差的是，诚多网配资2025年6月，花王集团还曾发文称，集团正进行紧要投资，以进步KATE的众人影响力，短短不到一年时期，中国中枢线上渠谈便迎来闭店结局，不免让东谈主唏嘘。

这个还是风靡全网的开架彩妆始祖，为何会走到如今的地步？

最初，国货彩妆的强势崛起，挤压了KATE的生计空间。KATE已往能在中国市集站稳脚跟，中枢上风便是“大牌品性+平价价钱”，而这一上风，连年来也被内卷的国货彩妆透顶颠覆。如今的平价彩妆赛谈，橘朵、花洛莉亚、完好日志等国货物牌日出不穷，几十元的眼影盘、眉粉比比都是，不仅价钱更低，家具更新迭代速率也极快，能精确跟上每一波好意思妆潮水，还能通过联名、场景化营销快速破圈。反不雅KATE，多年来仍依赖十几年前的王牌家具，新品鲜有出圈之作，在性价比和簇新感上，早已失去了竞争力。

其次，品牌原土化不足，营销与渠谈布局严重脱节于中国市集。中国好意思妆市集早已过问线崇高量时期，抖音、小红书等平台是好意思妆品牌种草、改造的中枢阵脚，而KATE行为外资品牌，原土化营销动作略显迟缓，品牌声量逐年走低；在渠谈布局上，早年依赖线下专柜、商超渠谈，线下削弱后，线上中枢渠谈又交由代运营公司，品牌本人对中国市集的渠谈把控力、用户洞奋力不足，无法快速响愚弄户需乞降市集变化，最终一步步被市集边际化。

再者，花王集团的策略调换与日系开架彩妆的整时事微，是不行冷漠的大布景。连年来，日系好意思妆品牌在中国市集渊博遇冷，不啻KATE，Canmake、资生堂旗下诸多开架线，都濒临着市集份额执续下滑的窘境。连年来，花王集团执续股东业务优化，在2023年发布的“K27中期探讨筹算”中，明确建议了精简品牌矩阵、向高毛利高端化业务歪斜的策略方针。