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对此，格陵兰岛自治政府总理尼尔森22日表示，自治政府不了解特朗普所谓“协议框架”的具体内容。格陵兰岛和丹麦方面均表示，主权问题是不可逾越的“红线”。
上海的咖啡文化空间一直竞争强烈。也曾，“星巴克指数”是评判商圈的风向标。
频年来，原土品牌“一尺花坛”走出了一条迥然相异的旅途——不依附驾御地段，无意算流量，不在乎交易配套，不进入盒子交易体，布局以郊区为主，营造自然园林般的空间生态。
其发布的“一尺指数”，成为对上海空间的另一种融会。从一尺花坛的角度，城市空间不错怎样激活？
不在乎地段
一尺花坛的选址有多私有？合股东说念目的梦婷承袭采访时所在的门店位于浦东三林连合连片的住户区，要走进体裁中心内，才能看到“一尺花坛”的牌子。驾御莫得任何交易，近邻唯有一家体育馆。这让东说念主不禁意思意思，一尺花坛为如何此选址？
张梦婷讲了第一家门店的故事。
2018年，三位野心与文化行业诞生的独创东说念主，为了居品的展示与体验，在浦东川沙陶家宅开了第一家门店——这就是一尺花坛的开赴点。那时主要作念民宿和居品展示体验，直到其后应宾客需求，才加多了轻餐饮。
陶家宅被一派工业园区包围着，宾客需要穿过卡车、集装箱“霹雷”作响的环境才能找到它。一位顾主评价：“就好比你要去卧室就寝，先要过程别东说念主家厄运的客厅，很迂曲。”
一朝进初学店，空间感受透顶不同，似乎与外边的成群结队、工业厂房透顶断绝。陶家宅是要点文保建筑，修旧如旧的老宅、原木质感的居品，让这处隐于市的场所，有了不同样的氛围。
但民宿并莫得设想中那么好。客房数目固定，营收上限明确，收入模式单一。反倒是来的宾客不休提议需求：但愿能在这里多停留一忽儿，不错应答、安闲、喝咖啡，千里浸式感受老宅的氛围。恰是在这些需求的推动下，团队启动再行想考。
于是，一尺花坛开启了一场漫长且严慎的业态转型。3年间，陶家宅缓缓校正空间，缩减民宿业态，执续优化安闲、餐饮、应答场景。
直至2021年，它从率先的民宿居品体验空间，转型为绽放式、复合型的咖啡文化空间。
陶家宅的告捷试水，让团队树立了一条信念——即便身处网购期间，城市东说念主依然需要好意思好的空间去停留、应答、零丁、享受。有特色的城市存量空间，不需要依附驾御，焕新作念得好，自身就能产生招引力。
一尺花坛如今的选址法式有2条：千正常米以上的大空间法式、具备私有文化底蕴或校正价值的存量空间。地段客流、交易氛围等不行动中枢考量身分。其空间业态不错分红七大类型。
第一类是老宅文保建筑，以川沙陶家宅、广富林范景文旧居为代表。这类老宅空置多年、无东说念主运营，历史文化底蕴深厚，却缺少活化愚弄。通过轻量化校正，保留古建筑原貌，植入当代安闲场景，文物建筑就变成独具招引力的城市空间。
第二类是工业遗存，如红窑、朱家角筒仓等校正神色。打消的工场、烟囱，承载着城市的工业缅想，却沦为城市边角料。
保留工业建筑的鲁莽肌理，和会自然绿植与轻柔软装，打造出各异化的空间体验。其中，宝山吴淞船埠的门店依托打消烟囱，成为形似“金箍棒”的地标建筑。开业之初驾御依然成片工地，开业后成为区域地标，反过来带动驾御东说念主气复苏。
第三类是公园绿地空间，古城公园、桃浦中央绿地、世纪公园、世博文化公园等门店均属此类。依托城市公园的自然生态，让东说念主千里浸式享受自然活命方式。上海鲁迅公园门店等于典型，即便藏于公园深处、位置隐敝，逐日顾主列队火热，但依然挡不住住户与旅客的到访关怀。
第四类是社区全国空间，三林、康桥等门店是中枢代表。它们原来是社区全国场馆，愚弄率较低，全国价值未能开释。校正后，集安闲、应答、艺术展览、文化上演于一体，就业驾御住户，填补社区高品性安闲场景的空缺。
第五类是艺术场馆，如九棵树异日艺术中心门店。
第六类是西法洋房，如香樟花坛店、安和花坛店。
第七类是乡村振兴类空间，如岑卜村店、临港书院店。
有两项数据值得一品：一尺花坛通盘门店用户东说念主均使用面积卓越5正常米，意味着空间的宽广、闲适进度排在前哨；东说念主均停留时长卓越3小时，意味着空间自身的招引力满盈。这两个数据在上海咖啡门店中比拟罕有。
“咱们的中枢竞争力，从来齐不仅仅产品。咖啡、轻餐、甜品等齐仅仅用户停留的载体，充满文化底蕴、自然不祥、豪阔留白好意思感的空间，才是留下用户的中枢。”张梦婷说。
“选址定死活”一直被合计是行业金口御言。一尺花坛的选址，看似“逆势”，实则是对上海城市空间更新的价值预判。这几类空间，无一不是频年来上海微更新的关注焦点，也一直是本栏指标报说念要点。换句话说，一尺花坛的选址固然不是东说念主流连合的中枢肠段，但本具全国文化属性和社会价值。
挖掘、激活这些空间的底蕴，让它们成为“城市微度假指标地”，那么即便驾御是工地、住户区、郊区旷地，莫得任何交易配套，也能让东说念主专程到访。
东说念主们耐久需要“第三空间”，行动城市后花坛、精神休憩地，而非通俗的消费场所。
尊重文物
有一个听起来“传闻”的故事。一尺花坛运营的多处老宅，其修缮全部出自上海交通大学曹永康团队之手。两边迤逦游默契配合，一个修缮，一个运营，却耐久“神交未谋面”，直到泗泾宝伦堂神色才无意相逢，知说念对方的存在。
无意中势必有其规定，那就是对上海老宅空间的价值判断。
修缮野心师杨鹏告诉记者，杨氏民宅是近代上海民居的鲜嫩样本。该建筑为民国时间修建，变成了惟一无二的建筑细节。同期，老宅自带私有的二层夹层结构。在老例交易校正中，大多数运营方会加固夹层，比如加装金属框架来固定，最大化愚弄二层的商用面积。
但一尺花坛遴选尊重历史，没用金属加固，没动原来的夹层形貌，导致夹层部分不可受力使用的空间，就这么“留白”“闲置”。这种弃取看似糟跶了空间愚弄率，却完好保留了民居的原生形态与空间氛围。
行动泗泾古镇中枢肠标，宝伦堂原为当地殷商汪氏宅邸，是古镇规模较大、保存价值较高的古建筑，分为东西两路院落，一齐为居家宅邸，一齐为配套戏台，曾是当地匹夫不雅剧安闲、贩子娱乐的中枢场所。
历经岁月变迁与期间更替，宝伦堂耐久沦为“七十二家房客”式的混居院落，原始形态被大力窒碍，门窗、砥砺、构件巨额缺失，戏台、院落等中枢空间残毁不胜。
修缮属于全标的大修，亦然对文物开发期间、历史验证身手、匠心耐性的极致试验。仅仪门开发，就耗时整整两个月。
正中优配
换句话说，如斯浮滥匠心的修缮，后期运营方如何使用是一件让东说念主揪心的事情。杨鹏说，他去参不雅时，感受到一尺花坛对文物的敬畏。戏台院落被保留，通透轩敞，莫得加多太多硬件，确切需要愚弄的场所遴选大玻璃围挡，不窒碍表里对景的空间田地。
“在我看来，这是一个上海老建筑与上海原土品牌空间共生的故事。讲明古建筑活化、保护与交易不一定是矛盾，也不错是双向树立。”杨鹏说。
自然、留白、不祥
那么，这些空间的甲方究竟若何想？
午后的上海三林店，暖调灯光穿透层层绿植，落在原木桌椅与留白墙面之上。一楼，住户闲散小坐，轻声谈天；二楼艺术展厅静谧文明；一旁的全新戏院场馆治装待发，行将解锁社区文化新场景。
三林店所在的浦东三林镇懿德社区，诚多网配资是保险性住房大型居住社区，居住东说念主口密集、老龄化进度偏高。门店位于该社区配套体裁场馆“壹心里”内。
2025年底，壹心里厚爱好意思满验收，占地29740正常米。三林镇改换探索阛阓化旅途、饱读吹鼓励文化产业发展，将壹心里拜托镇属企业科罚运营。试想，要是透顶依靠政府财政兜底，步地帮衬、开发更新、东说念主员科罚等资本不低，且纯公益场馆容易产生就业单一、品性不及的问题。拜托运营将创造更多阛阓配合的可能性，激勉社区文化生态新活力。
企业负责东说念目的玉珍告诉记者，团队罢休调研同质化的社区文化中心，专程造访好意思琪大剧院、上海话剧艺术中心、九棵树异日艺术中心、天物空间等文旅空间，锚定“高品性、重氛围、有文化”的配合法式。神色最终敲定壹心里两大中枢业态：专科网羽馆与复合型文化空间。
“我我方就是一尺花坛的粉丝。但神色在商言商，一尺花坛的调性如实合适咱们对文化空间的定位。”张玉珍说。比如，宠物友好、氛围安详不祥、不彊制消费、兼具文艺展览与演艺步履功能。两边历经两年磨合，门店装修按照一尺花坛的运营法式，反复打磨举座决策。
场馆动工时并非一帆风顺。驾御住户高度关注，一看到这里有土木匠程，便纷繁提议对异日有噪声扰民、高层视线掩饰民居、外来东说念主员混合影响居住安全等问题的担忧。
2026年春，壹心里插足运营。一尺花坛开业第一天，在莫得任何主动宣传的情况下，当日营业额远超预期。开业后，住户的费心也缓缓打消，拔帜树帜的是认同与复古。
“市民昂扬为高品性的好意思好空间买单。”张玉珍说。此前也有不少东说念主担忧，在老龄化、以动迁安置住户为主的社区，引入阛阓品牌会“水土抵挡”。但践诺是，场馆开业于今，未收到一说念负面响应。
相背，多元东说念主群在这里妥洽共生。一尺花坛莫得强制消费，不会赶东说念主，老年住户也能在外摆区域谈天休憩，享受优质环境；驾御白领在此办公应答；青少年参与网球培训、艺术展览。不同庚岁、不同圈层的东说念主，齐能在这片空间找到包摄感。
“即等于民生就业，也不可唯有‘廉价、免费、疏忽’，需要更多元的遴选。”张玉珍说。好多社区全国空间堕入“干涉一时、难以执续、科罚芜杂、无东说念主顾惜”的窘境，有东说念主抱着占低廉的心态参与，反而难以变成邃密的社区氛围。而好的空间自身就有好意思育的后果。
一尺花坛本来就具有一定的文化艺术属性，比如每个月配套千般咖啡拉花、手工艺课程，还会挖掘不同门店的非遗特色，比如绒绣体验等。再加上不休焕新的专科艺术展览，这些自然匹配了社区就业需求。
和三林的门店同样，一尺花坛大部分门店并非遴选房钱模式，而是与甲方遴选营业额抽成的配合模式。不消为单正常米坪效斤斤筹办，能最猛进度以空间魔力为价值导向。甲方则周转了闲置存量金钱，晋升区域全国空间价值，由此两边兑现双向共赢。
走进狂妄一家一尺花坛，满生分机的绿植与空间留白让东说念主印象真切。杨鹏解读了一尺花坛的“造园”野心。
永诀于登第园林的模山范水，也永诀于西方的几何次序，其中枢野心是“一尺之间，容纳六合”，以小空间造大田地。
比如说，模拟家居环境，围绕一个东说念主静坐零丁，或一群东说念主轻应答，打造微不雅小空间，搭配绿植、灯具、书架、安闲居品，变成专属的个东说念主千里浸式活命体验。多个法式允洽的微不雅小空间又构成了大空间。契合传统登第园林“小中见大、步移景异”的理念。
此外，多遴选大玻璃“借景、对景”的手法。窗外景致纳入室内，室内东说念主的步履又成为庭院的征象，构成双向共生田地。
自然，私有的植物偏好，起先仅仅独创东说念主的个东说念主怜爱。仅仅没猜想，几年后，恰巧踩准了齐市东说念主亲近自然的强烈热诚需求。
品牌里面职工群定名为“植物东说念主”，会员等第全部以植物定名，从企业文化到用户体系，全标的渗入自然好意思学。公司还我方组建了专科植物团队，深耕园艺野心与植物养护，永诀于交易绿植养护外包模式。
比如，广富林店依托登第“天圆场所”的理念，在天井打造沙生植物区；浦东李宅门店，遴选斜插式援手手法，植物排布复刻“绒绣”针法，将非遗文化藏于自然景不雅之中。
除了绿植赋能，“留白”是空间好意思学的另一中枢。宽松的空间法式、通透的视觉后果，变成无压迫的场景。其细节还在于店内不摆放消费教导牌、不张贴菜单海报、不催促翻台，用户即便零消费，也可久坐休憩。
“咱们每入驻一个区域，齐会挖掘腹地非遗文化、历史底蕴，将在地元素融入软装、展览、居品、步履与产品体系，空间不仅兑现交易活化，也成为地域文化的窗口。”张梦婷说。
不同空间的野心各有不同，难以复制，但空间焕新耐久不变的是自然、不祥、留白，让东说念主停驻来、慢下来、静下来——这些作念法，对东说念主与城的空间关联融会，不错为更多的上海城市微更新提供教化。
【各人对话】
东说念主与城市，在方寸之间
上不雅·解放日报：如今，群众需求转向“疗愈式体验消费”，心爱自然、不祥、安详、解放。看起来，一尺花坛似乎踩准了期间趋势。
励莹（城市磋商者、上海城建工作学院讲师）：上海的咖啡空间早已饱和，但大多仅仅单纯的消费场景。咱们从来不缺单纯作念餐饮的品牌，而是缺少存量空间滚动、活命方式重塑的品牌。
一尺花坛打造了城市“第三空间”，龙套东说念主与自然、东说念主与历史、东说念主与城市之间的距离，升级为文化传播的玄虚载体，这是它的中枢竞争力。
上不雅·解放日报：您从“一尺指数”的角度，如何融会上海城市的千般空间？
励莹：绝大多数交易品牌选址，看地段、东说念主流、坪效、曝光度。但“一尺指数”指向两个中枢：空间能否与自然共生、步地是否承载历史文化。它标注的不是网红流量，而是存量更新的价值。
如何让存量空间孕育出故事感，从“卖咖啡”升级为“卖空间叙事”，让存量空间留得住东说念主，看得见价值，这是城市科罚者、运营者需要学习的场所。
上不雅·解放日报：东说念主均占有面积5正常米，东说念主均停留时长卓越3小时，从城市“第三空间”角度，如何融会这两个数据？
励莹：早年星巴克之是以火爆，部分原因亦然它提供了稀缺的“第三空间”。但当今，主流咖啡品牌齐在极致压缩空间、提高客流密度，门店越来越嘈杂、拥堵，压根无法满足办公、零丁、安闲的需求，部分丢失了“第三空间”的中枢属性。
这背后证据，极致的舒收尾、高深性和不祥感，反倒是当代东说念主稀缺的活命场景。把门店当成“城市文化展厅”来运营，值得细品。
上不雅·解放日报：能否转头在存量空间激活上，一尺花坛不错赐与微更新哪些启发？
励莹：第一，舍弃传统重坪效的交易逻辑，不被短期KPI裹带，留白、弃取、作念耐久价值。
第二，尊重文脉，专科共生，兑现“修旧存韵、以用促保”。
第三，在地深耕，一店一IP。深度挖掘每一处步地的历史、风气、自然特点。
第四，重构第三空间，适配多元活命方式。跳出单一咖啡餐饮业态，和会安闲、办公、应答、微度假、文化体验，打造全时段、全东说念主群的全国空间。
异日城市更新，拼的不再是新建、扩建，而是存量价值的深度挖掘和邃密化运营。莫得“冷门地段”，唯有“未被激活的空间”；莫得“劣势客群”，唯有“未被满足的需求”。
自然，行动一家交易品牌，势必会有升沉，不可保证一直告捷。但至少今天，它如实值得分析、磋商。放到通盘这个词上海城市更新的维度，它至少讲明——城市莫得毋庸的空间，唯有未被精确挖掘的价值。
那些被视作“株连”的老建筑、闲置场馆，一朝用好，就能滚动为城市的正向金钱、文化柬帖、会客厅。
海报野心：邵竞
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